每年的這個時候,都是我想出去旅遊的時候

這個習慣已持續了好幾年了

因為在公司工作的壓力實在有點大

所有我都是把特休累積起來

一次多放幾天出去玩、散散心

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鄰近景點

  • 位於天王寺
  • 大阪城 (2.8 公里)
  • 四天王寺 (1.5 公里)
  • 大阪歷史博物館 (1.8 公里)
  • 心齋橋商店街 (2.5 公里)
  • 通天閣 (2.8 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事



今年的蘋果發住宿推薦部落格表會很不一樣,比起手機,大家更關注卡通人物。

夥伴任天堂,配角變主角

9月7日,蘋果發表會剛落幕,市場對蘋果新產品的評價立即反映在蘋果的股價上,發表會隔天,蘋果股價下跌超過2%。市場並不看好事前已被洩露諸多細節的iPhone 7,德銀分析師史格伯納評論:「iPhone 7是上一代產品的改良升級版,但不會是一個引發大規模升級熱潮的革命性產品。」

長期觀察手機產業的波士頓顧問公司董事總經理徐瑞廷直言:「基本上就是沒什麼亮點啊!」

雖今年蘋果發表會被評為史上最無聊的一次,但可能也是最萌的一次,因蘋果執行長庫克竟請來「瑪利歐之父」宮本茂,及史上最成功手機遊戲《精靈寶可夢Go》開發商Niantic執行長漢克,兩大當今最火紅的遊戲公司站台。事實上,這甚至成本次發表會最大亮點,《今日美國報》便評論:「任天堂才是這次蘋果發表會的最大贏家。」

宮本茂宣布,任天堂首款瑪利歐手機遊戲將在年底前登陸iPhone,而這是向來對手遊躊躇不前的任天堂,第一次宣布自行開發手遊。發表會隔天,任天堂股價大漲13%。

這對蘋果來說,並不是件尋常的事。以往蘋果就是整個發表會焦點,第三方合作夥伴只是烘托蘋果產品本身,但這次卻出乎意料,蘋果除了找來遊戲公司,還找來耐吉站台,宣布推出Nike+使用者專屬的智慧手表。

這不是蘋果第一次找合作夥伴來發表會,但卻是話題性最強的一次。法國風險投資Hardware Club合夥人楊建銘認為,「蘋果以前發表iPod跟iPad也都有找遊戲商來,只是那些都是不有名的遊戲商,以前那些人都是靠它加持,但這是第一次它引入外面的光環來幫它加持。」

攻企業市場,連宿敵都合作

向來自視甚高的蘋果,以往總是關起門來打造自家的封閉生態系統,現在卻開始敞開心胸,對其他廠商釋出善意,會出現如此轉變,與前後兩任領導者截然不同的性格有關。

賈伯斯是完美主義者,他引領蘋果做出破壞式創新,瞧不起其他競爭對手;而庫克像是一位精明的執行長,在賈伯斯打造的品牌基礎上做創新。庫克雖沒有推出如賈伯斯時期一般的革命性產品,卻是一名稱職的管理者。他將蘋果推上全球市值最高公司的寶座,更在3年前開始積極經營以往賈伯斯忽略的企業端市場。

3年前,蘋果來自企業端的營收幾乎是零;去年庫克宣布蘋果來自企業端的營收已高達250億美元,年成長40%,占其總營收14%。

蘋果或許是消費性電子市場的霸主,但企業端並非其擅長的領域,為此,庫克開始攜手以往賈伯斯的宿敵:IBM和微軟,欲在企業用戶市場搶市占。

聚焦軟體面,不設限iPhone

庫克請來當紅的任天堂和Niantic站台,不僅蘋果乘勢搭上寶可夢熱潮,任天堂也因此受惠。從策略面看,隨著智慧型手機的硬體規格越來越難創新,從軟體創新著手吸引使用者,成了各手機大廠的新戰略。庫克曾經數次強調:「蘋果不是硬體公司。」正說明了這點,只是,未來的軟體創新不見得會只以iPhone的形式出現。

一場史上最萌的蘋果發表會,讓我們看到蘋果不再是以往那個高傲的科技霸主,在庫克帶領下,蘋果開始願意跳脫以往的格局。

工商時報【何英煒╱台北報導】

隨著手機普及率愈來愈高,首購市場逐漸縮水及移轉至新興市場,成熟市場改以換機及升級市場為主。在此情況下,手機品牌各大廠陷入了競爭激烈的廝殺,不但出貨量明顯下滑、獲利縮水,在功能方面也鮮少見到令人驚豔的新品。

在此同時,手機廠商也紛紛各尋出路,包括結合VR(虛擬實境)、連結智慧家庭及導入雲端服務,均各有所好。以智慧型手機來說,出貨成長率雖然高於整體手機市場的平均,但調查機構Trendforce今年一月份的數據顯示,智慧型手機2015年較2014年的成長10.2%,但2016年較2015年的成長率僅有8.1%。這也正式宣告,智慧型手機的年成長率已降為個位數字,過去動輒成長3-4成榮景已不再。

市場衰退也顯示在公司財報上,2013年時宏達電年營收還有2034.2億元,2014年時下滑至1879.1億元,2015年則是大幅滑落至1216.8億元;獲利方面,2014年時,每股還有小賺1.8元,但到了2015年時每股大虧18.79元。今年上半年每股也虧損6.87元。而手機品牌業者今年遇到的第三個挑戰是,新品的新功能逐漸了無新意。

手機廠商今年遇到市場成長趨緩的挑戰,因此也紛紛各尋出路,包括結合VR(虛擬實境)、連結智慧家庭及導入雲端服務,均各有所好。

今年度最火紅的科技大趨勢就要算是VR(虛擬實境),不僅宏達電大舉投入發展,推出HTC Vive裝置,期望在智慧型手機之外,增加新的營業項目;然而海外則是有不少手機品牌廠,將自家的智慧型手機與VR裝置相融合,增加智慧型手機的應用和附加價值。比方說,三星手機與Gear裝置的整合、Google的Pixel手機可以支援VR裝置Google Daydream VR等等,都是現在進行式。

除了VR,智慧型手機與IoT(物聯網)的結合運用,也是趨勢之一,最明顯的應用領域在於智慧家庭。像是蘋果就推出HomeKit配件,讓手機可以操控家中的各項設備,像是照明、家電、門鈴等裝置。

另外一項擋不住的趨勢則是與雲端服務結合。10月上旬Google所推出的高階Pixel手機,就宣布支援無限度雲端儲存,包括相簿及影音等檔案都可以無限上傳,提供智慧型手機業者高附加價值。

Lamigo桃猿隊宣布「今後不參加任何非中職主導的賽事」,也讓王柏融、林泓育、陳禹勳、林柏佑等選手可能缺席這次經典賽中華隊,但這勢必會影響到中華隊組成,尤其是陳禹勳今年在中職表現穩定,經過12強賽、台日交流賽洗禮,他的控球也越來越穩,球質也很好。

陳禹勳本季出賽62場,目前是中職投手排行榜,救援(11)、中繼王(16)第二名,也是這兩年中華隊較穩定的後援投手。

之前他就曾表明自己「很想打奧運!」的看法,畢竟棒球有機會重回奧運,這也是一生一次的機會。

不過隨著中職與棒協兩方角力,現在陳禹勳連要打經典賽都很難了,奧運的機會可能越來越小。

2013年經典賽,「台日大戰」也讓陳禹勳下定決心投入職棒,但是世事難料,陳禹勳的夢想,可能還是要再等等。



除了陳禹勳外,其實也有球員是想打卻「不敢打」,這是一定會發生的狀況,只能說,當球員跟球團定下契約後,就是球團的資產,當然,也不能在球團不同意下就參加國際賽事,除非更改合約內容。

以目前看來,中華隊還是需要陳禹勳、林柏佑、王柏融、林泓育等球員的加入,除非球員自己放棄不打,但若因爭組訓選訓賽務「一條龍」,讓優秀球員喪失出賽機會,可能也會影響中華隊未來成績。

這又再次考驗總教練郭泰源的想法,中華隊名單究竟是要把陳禹勳等猿隊好手放入呢?還是要就直接放棄,實在令人傷透腦筋。

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桃猿先發投手賽格威主投8局,僅被敲出2支安打,拿下本場MVP。 (黃國峰攝)











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2016年10月5日週三 台北標準時間上午5時52分





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